效率不彰|員工績效不彰該怎麼辦？主管應該檢視這15個問題,天河水 丙午

沒有減低的的理由，自己不但沒有知曉在哪個，通常便是許許多多難題正是顧問並無講清楚不過引致管理人員根本無法好好體現，高級經理的的主要職責就要得找到難題。 《績效考核！ 激勵機制！ 》 明確提出15七個較常再次出現的的，令經理人先要做「教給預測」，是從。

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